Carrera

Tot el que necessites saber sobre una carrera

Tot el que necessites saber sobre una carrera
Contingut
  1. Què és això?
  2. Visió general de l'espècie
  3. Models
  4. Passos principals
  5. Què es necessita per fer carrera?

Sovint, en el seu camp laboral, una persona intenta prendre una posició conscient d'esforçar-se pel creixement professional. Això sovint és seguit per canvis de feina, canvis de salari i millores d'habilitats. Segons els objectius i les actituds, cada persona pot construir la seva pròpia carrera.

Què és això?

L'avenç reeixit en activitats oficials, polítiques, socials, científiques i altres s'anomena carrera. En el Petit Diccionari Acadèmic, publicat a principis del segle XX, consta la següent definició: carrera significa un èxit ràpid en el servei i en un altre camp.

Actualment, el concepte és una interpretació més àmplia. Aquesta paraula pot referir-se a una ocupació general, per exemple, "carrera de metge" o "carrera de professor". La frase sinònima "ascens social" indica l'assoliment de la fama, la popularitat, el benefici. La carrera també s'assembla a una escala, els graons de la qual pugen fins al cim.

Moltes persones s'esforcen per fer realitat els seus desitjos i objectius, centrats en activitats professionals. Un afeccionat és un tema atrevit, decisiu, ambiciós i responsable. Una carrera exitosa ajuda a millorar la seva posició en la societat. El progrés professional inclou el desenvolupament d'un empleat com a especialista qualificat en el seu sector al llarg de la seva carrera. Es pot desenvolupar en dues direccions:

  • aprofundir en una especialització escollida en la fase inicial de la trajectòria professional;
  • domini paral·lel de diferents àmbits d'activitat.

Hi ha qui somien amb ser el cap d'un departament o d'una empresa. El nomenament per a una posició de lideratge obre noves oportunitats per a una persona. Juntament amb l'augment del nivell de responsabilitat, ara l'empleat pot influir en el desenvolupament de la seva organització, realitzar noves tasques creatives. Adquireix un estatus diferent en la societat i beneficis econòmics, millorant així la seva pròpia condició i la vida dels éssers estimats.

Una carrera laboral és un concepte més polifacètic que una carrera empresarial o una qualificació professional. Això vol dir que aquests itineraris professionals són subtipus d'una carrera laboral. Una carrera empresarial està indissociablement lligada a l'èxit en el comerç, els negocis i altres àrees que aporten beneficis, ingressos i diversos beneficis personals.

La recerca sense principis de l'èxit personal en diversos camps d'activitat s'anomena carrera. La paraula sovint té una connotació negativa, perquè algunes persones que volen millorar la seva posició en un àmbit professional o altre descuiden les normes de moral i ètica. En el camí cap al seu objectiu, no tenen en compte els sentiments i interessos dels altres, els vincles familiars.

La gent diu sobre una persona així: "Camina sobre els caps (sobre els cadàvers)". En aquest cas, un afeccionat es converteix en una persona insensible i impredictible, capaç d'accions indecents pel bé d'una posició elevada a la societat, uns bons salaris o una altra recompensa econòmica.

Visió general de l'espècie

Hi ha diferents tipus de progrés professional. Hi ha carreres estables, lineals, espirals i fluides. Les característiques d'aquests tipus són les següents:

  • una carrera sostenible implica l'ocupació de tota la vida d'una assignatura en un camp d'activitat;
  • carrera lineal significa creixement progressiu de la carrera en l'àmbit laboral;
  • el tipus espiral comporta un canvi de professions i àrees d'activitat de competències similars;
  • una varietat canviant es caracteritza per un canvi de professions que no estan relacionades entre si.

Des del punt de vista psicològic, una carrera pot ser dels següents tipus:

  • el creixement de la carrera situacional no depèn del propi empleat, es produeix de sobte a causa d'algunes circumstàncies que canvien el curs de la feina;
  • la direcció promou activament el subordinat, independentment de la seva opinió;
  • el desenvolupament de l'empresa contribueix al creixement professional de l'empleat;
  • una persona construeix la seva pròpia carrera a través d'un treball actiu i reeixit;
  • l'empleat aconsegueix un ascens, superant qualsevol obstacle i escombrant tot el que està al seu pas per assolir l'objectiu desitjat.

Una carrera política està disponible per als diputats i politòlegs, una de pública, per a diverses personalitats públiques i periodistes. Hi ha grans perspectives per als joves especialistes d'aconseguir cotes professionals en l'àmbit de la política econòmica i regional.

Una carrera professional implica el creixement de coneixements, habilitats i habilitats en les activitats oficials. Una persona pot pujar en l'escala de carrera dins el marc de la seva professió o organització. Segons la trajectòria del seu moviment, es distingeixen els següents tipus de carreres.

  • Intra-organització. Un subjecte dins de la seva organització pot tenir un creixement horitzontal en diferents subdivisions d'un mateix nivell jeràrquic: un canvi de la funció oficial a una posició existent amb l'expansió i la complicació de les funcions funcionals. Tot això va acompanyat d'un augment dels salaris. El nivell vertical d'una carrera està associat a la promoció laboral: un ascens al següent pas estructural amb un augment dels salaris. A més de la carrera ascendent, hi ha un model de dalt a baix: moure un empleat per l'escala de la carrera. Una anti-carrera s'associa més sovint amb el desig de reduir el nivell de responsabilitat o alliberar temps per a la teva família. Una carrera centrípeta implica un acostament gradual de l'empleat a les autoritats de l'empresa.
  • Interorganització. Un empleat pot passar per totes les etapes del desenvolupament professional en diferents institucions. Primer, una persona rep una educació, després aconsegueix una feina. El lloc de treball pot canviar periòdicament. L'ascens en l'escala de la carrera serà inevitablement seguit per la cessació de la feina a causa de l'inici de l'edat de jubilació i, per a alguns, per discapacitat. Una carrera especialitzada és la trajectòria laboral d'un especialista dins d'una mateixa professió en diferents empreses. Una carrera no especialitzada passa per les etapes de la trajectòria de producció com a empleat de diferents àrees professionals. Al mateix temps, les institucions de vegades canvien i de vegades un empleat treballa a la mateixa empresa.
  • Esglaonat. Aquest tipus de carrera es basa en el principi de moviment alternatiu en el pla vertical i horitzontal. Implica una transició seqüencial d'una posició a una altra. Cada lloc posterior ocupat es basa en el càrrec anterior amb l'ampliació de poders, l'augment de la responsabilitat i l'adquisició de noves habilitats i habilitats. De vegades hi ha una combinació o alternança de carreres intra-organitzadores i inter-organitzadores.
  • Ocult. La varietat centrípeta (latent) implica passar al nucli central de la gestió de l'empresa, reforçar la seva posició en l'administració i participar en la presa de decisions importants. Aquest tipus de carrera està disponible per a un cercle reduït d'empleats. Molt sovint, aquests treballadors tenen bones relacions comercials fora de la seva organització. La direcció convida el subordinat a reunions obertes i informals. Un empleat rep una remuneració addicional per realitzar tasques importants.

Models

Hi ha diverses estratègies de desenvolupament professional. Es basen en una combinació de principis i valors de vida amb els objectius perseguits per l'empleat durant el seu creixement professional. Les trajectòries de moviment estan subjectes a determinats patrons.

  • "Escala". Sovint, un empleat qualificat, utilitzant les seves capacitats creatives i experiència laboral, puja a l'escala de la carrera. Dona totes les seves forces per treballar i al cap d'un cert temps aconsegueix una nova posició. Normalment es nomena després de la següent millora i formació avançada. Així, una persona construeix gradualment una carrera vertical amb un període d'estar clarament definit a cada atac. Després d'arribar a unes cotes determinades, es produeix una baixada lenta per les escales del servei a causa d'una disminució progressiva del potencial disponible. L'empleat es veu obligat a fer un treball moderat sense estrès innecessari. Pot ser especialment difícil separar-se de la posició d'un cap. Trobar-se a l'ombra després de deixar una posició de lideratge és difícil. Per donar suport a aquestes persones, es recomana incloure-les al consell d'administració i oferir el paper de consultor.
  • "Trampolí". Sovint, un empleat assoleix sense problemes les altures desitjades d'una carrera vertical, ocupa una bona posició ben remunerada i s'esforça per mantenir-s'hi durant molt de temps. A continuació, una mena de desmuntatge del trampolí: una sortida cap a un merescut descans. Molt sovint, aquesta opció de carrera és típica per a certs tipus de directius o empleats normals que no busquen avançar en l'escala de carrera. L'empleat està satisfet amb el càrrec que ocupa i vol romandre fins a la jubilació.
  • "Serp". Aquest desenvolupament professional implica traslladar un empleat d'un lloc de treball a un altre per estudiar activitats en aquesta àrea. Una persona es dedica a algun tipus de treball durant un temps curt i després ascendeix a una posició superior. Quan es mou d'un lloc de treball a un altre, un empleat adquireix una valuosa experiència professional. Posteriorment, resulta ser un excel·lent líder.Aquest model de creixement de la carrera en el pla horitzontal està contraindicat per a persones malenconiades i flemàtiques, perquè perceben amb dolor qualsevol rotació. Aquest patró de moviment està molt estès al Japó. Gràcies a l'experiència personal adquirida, el líder japonès té una visió holística de l'empresa.
  • "Encreuament". Moltes empreses modernes operen segons l'esquema nord-americà de moviments de personal verticals i horitzontals. Un empleat es promociona d'acord amb els resultats de la certificació obtinguts en el curs d'una avaluació integral del personal. Es tenen en compte les qualitats empresarials i personals de l'empleat.

Aquest model és utilitzat sovint per les corporacions mixtes.

Passos principals

El període preliminar té una durada mitjana de 25-28 anys. Inclou l'elecció d'un camp d'activitat i la preparació per al procés laboral. En aquest moment, una persona rep educació secundària i superior. Un jove especialista pot començar la seva carrera professional buscant la direcció correcta. De vegades ha de canviar diverses posicions. Quan el subjecte troba un lloc adequat, llavors comença a afirmar-se com a persona. Al mateix temps, vetlla per la seguretat de l'existència i té cura del reconeixement social.

L'etapa de formació sovint dura de 25 a 30 anys. Durant aquest temps, es produeix el desenvolupament de les responsabilitats laborals, la formació i millora de les qualificacions, el desenvolupament de competències professionals i la construcció de carrera. L'empleat es compromet a aconseguir la independència. La persona està molt preocupada pels problemes de salut i seguretat. Moltes persones formen famílies en aquesta etapa. La programació i tenir fills augmenten la necessitat de salaris més alts de l'empleat.

El següent període està associat amb l'ascens de l'escala de la carrera. Té una durada de 30 a 45 anys. Durant aquest temps, hi ha un augment significatiu de les qualificacions, l'acumulació d'habilitats pràctiques, experiència i habilitats. La persona ja està menys centrada en la seguretat. S'esforça per la superació personal, guanyant una mica de pes a la societat, assolint l'èxit i un estatus superior. En aquesta etapa, els tipus de carrera que canvien ràpidament es poden solapar. L'empleat somia amb un augment dels salaris i està interessat en fonts addicionals d'ingressos. Es nota l'autoexpressió de l'individu.

L'etapa de conservació s'associa a la consolidació dels resultats assolits, la consolidació de la situació existent. El període s'observa durant uns 15 anys: de 45 a 60 anys. L'empleat es troba al cim de l'autoexpressió i la independència. Sent un enlairament creatiu, per tant, augmenta la necessitat de respecte i transferència dels seus coneixements a altres persones. La promoció encara és possible. La persona encara està fent un esforç per augmentar els seus ingressos.

Durant la fase de finalització, que té una durada mitjana de 60 a 65 anys, el subjecte comença a experimentar molèsties fisiològiques i psicològiques. L'empleat somia sincerament amb mantenir el nivell de remuneració, buscant fonts d'ingressos addicionals, amb l'esperança de rebre un complement sòlid a la prestació de jubilació. A l'espera d'un merescut descans, l'empleat busca un substitut i forma els candidats per al seu lloc.

La fase de jubilació es caracteritza pel final d'una carrera. El pensionista busca oportunitats d'expressió personal en altres activitats. Es presta molta atenció a la salut. Per mantenir la seva condició econòmica, alguns accepten realitzar treballs temporals o estacionals a la seva pròpia institució.

Altres jubilats converteixen les seves aficions en una font d'ingressos.

Què es necessita per fer carrera?

Només una persona interessada pot construir una carrera d'èxit. L'educació rebuda juga un paper important. La formació lingüística sovint és essencial per avançar en l'escala professional. Un bon coneixement d'idiomes estrangers et permet avançar molt en una gran corporació.La manca de fermesa, el desig d'obtenir beneficis exclusivament materials, diverses pors impedeixen que les persones pugin al cim de l'èxit.

Una persona decidida es guia per l'autodesenvolupament. Intenta adquirir el màxim nombre d'habilitats: estudiar diversos programes i editors de text, assistir a una gran varietat de cursos. Qualsevol certificat pot ser útil per construir una carrera. Gràcies a ell, pots avançar fins al nomenament a un càrrec de lideratge. Cal tenir en compte que el cap de departament o el cap de sector ha de tenir una experiència laboral d'almenys 3-5 anys.

Els psicòlegs proporcionen algunes pautes per construir la vostra carrera des de zero. En primer lloc, un principiant ha de triar una professió adequada. Aleshores cal determinar un objectiu concret i desenvolupar un pla de carrera personal, que és una mena de navegador personal d'una persona que vol construir la seva carrera. El pla ha de descriure objectius a curt i llarg termini i maneres d'assolir-los. Cal fer un seguiment regular de l'execució de totes les tasques assignades.

Podeu prendre com a base les regles d'alguna personalitat destacada que ha aconseguit un èxit sense precedents a la feina. La planificació comença fent coincidir els vostres desitjos amb les possibilitats d'aconseguir les vostres altures professionals desitjades.

  • Analitza la teva situació professional actual. Valoreu els vostres coneixements, habilitats, educació, experiència. Són suficients per a una carrera d'èxit? En quina àrea pots desenvolupar el teu potencial? Considereu si l'edat, el gènere i l'estat civil són importants en la vostra situació.
  • Determinar les preferències personals i les expectatives professionals. Troba una àrea professional en la qual vulguis realitzar-te. Quina posició t'interessa?
  • Analitzar l'oferta i la demanda en el mercat de treball. Estudiar els requisits dels possibles ocupadors als demandants de feina, el nombre d'ofertes, el salari proposat. Enumereu els llocs i professions disponibles. Avaluar l'experiència i el nivell d'habilitat dels competidors.
  • Determineu les opcions per a les posicions desitjades. Exploreu oportunitats de formació corporativa i altres oportunitats de desenvolupament professional.
  • Atureu-vos a un pla realista, penseu en tots els detalls i factors que es poden influir. Sigues crític a l'hora d'avaluar la teva situació professional i el moment del seu desenvolupament.

Hi ha una tècnica especial d'Edgar Shane, "Ancoratges de la carrera", destinada a identificar les orientacions de valors en el moment de pujar en l'escala professional. Amb l'ajuda d'aquest diagnòstic, es determinen les actituds socials, la motivació per a l'activitat, els interessos que són característics d'una persona concreta.

La prova permet identificar la competència professional, l'estabilitat, la capacitat emprenedora i altres orientacions professionals.

L'autodisciplina és essencial per al progrés professional d'una persona. Et permet avaluar adequadament les tasques que tens per davant, distribuir les teves fortaleses i capacitats. Una persona necessitarà qualitats com la dedicació, la responsabilitat i el treball dur. A més, és important seguir els següents consells:

  • troba't un savi mentor;
  • seguir estrictament les instruccions existents a l'empresa;
  • fes la teva feina amb consciència i eficàcia;
  • començar la jornada una mica abans que els altres companys, i acabar una mica més tard;
  • no admeti els rumors sobre mètodes de gestió incorrectes, no difongueu xafarderies;
  • estigueu atents a la gent, aneu amb compte en les vostres declaracions;
  • intenta dir la veritat;
  • adoptar un enfocament responsable en la realització de qualsevol tasca;
  • no eviteu cap encàrrec, preneu la iniciativa;
  • portar el cas al final, treballar pel resultat;
  • no transmetre als altres el compliment de les seves tasques i la presa de decisions;
  • evitar accions il·legals;
  • no estar limitat per l'abast de les responsabilitats laborals;
  • tractar la feina com si fos el teu propi negoci;
  • prometre menys i fer més;
  • fer exercici, passejar a l'aire lliure, dormir prou, menjar bé;
  • vestir sempre amb cura, somriure més sovint;
  • no perdis l'oportunitat de créixer professionalment constantment;
  • millora constantment, millora les teves qualificacions.
sense comentaris

Moda

la bellesa

casa